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敕勒川绿地小学[ 小学|普通|公立 ]

  • 学校地址:内蒙古呼和浩特市学苑东街与如意南路交汇处
  • 学校电话:
  • 招生简章
学校介绍

敕勒川绿地小学是赛罕区的一所新建学校,于2015年9月正式投入使用。敕勒川绿地小学坐落在绿地住宅小区中心,紧邻内蒙党政各大机关。学校占地30亩,建筑面积8400多平方米。 学校目前拥有教师26名,共产党员14名,全部本科学历,高级职称4人,中级职称11人,初级职称8人。现有教学班个,学生401名。有13个办公室,15个功能室,学校拥有200米标准塑胶跑道、人工草坪足球场一个,室外篮球场4个,室外羽毛球场两个,室外乒乓球场两个,700平方米的体育馆一个。校园环境优美,教育资源优良,是一所未来能容纳24个教学班,1300名学生的具有现代感的中型学校。 作为一所新建学校,赛罕区委、区政府、教育局从财力、物力、人力等方面给予了极大地帮助与支持。2015年年底,搭乘赛罕区义教均衡的列车,配齐了各功能室的设施,学生享受到了现代化的教育资源,为今后顺利开展工作提供了有力的保障。 建校以来学校先后与赛罕区腾飞大道派出所、赛罕区消防二中队、赛罕区交警五中队、绿地集团等多个友邻单位建立了共建关系,在学校建设发展中他们发挥着巨大的作用。 学校发展初期确立了以“和美”为核心的办学理念,提倡“和和美美做人,踏踏实实做事”、“和谐而美,美而和谐”的一种精神。确立了“和润无声 美泽言行”的校训,“和而不同 各美其美”的校风。 作为坐落在赛罕区党政机关核心区的一所学校,争取在未来的三到五年里,师生形成规模,学校文化形成品牌,办学质量稳步提升,校园环境优美,教师队伍优良,学生健康文明,家长社会满意的一所优质学校。

敕勒川绿地小学是赛罕区的一所新建学校,于2015年9月正式投入使用。敕勒川绿地小学坐落在绿地住宅小区中心,紧邻内蒙党政各大机关。学校占地30亩,建筑面积8400多平方米。 学校目前拥有教师26名,共产党员14名,全部本科学历,高级职称4人,中级职称11人,初级职称8人。现有教学班个,学生401名。有13个办公室,15个功能室,学校拥有200米标准塑胶跑道、人工草坪足球场一个,室外篮球场4个,室外羽毛球场两个,室外乒乓球场两个,700平方米的体育馆一个。校园环境优美,教育资源优良,是一所未来能容纳24个教学班,1300名学生的具有现代感的中型学校。 作为一所新建学校,赛罕区委、区政府、教育局从财力、物力、人力等方面给予了极大地帮助与支持。2015年年底,搭乘赛罕区义教均衡的列车,配齐了各功能室的设施,学生享受到了现代化的教育资源,为今后顺利开展工作提供了有力的保障。 建校以来学校先后与赛罕区腾飞大道派出所、赛罕区消防二中队、赛罕区交警五中队、绿地集团等多个友邻单位建立了共建关系,在学校建设发展中他们发挥着巨大的作用。 学校发展初期确立了以“和美”为核心的办学理念,

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入学条件

年满六周岁适龄儿童

学校特色描述

1、办学方向。学校坚持党的路线、方针、政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规。制定了学校发展的近期目标:三至五年时间,把学校建成师生形成规模,学校文化形成品牌,办学质量稳步提升,校园环境优美,教师队伍优良,学生健康文明,家长社会满意的赛罕区的一所优质学校。远期目标:和谐发展的智慧乐园,盈润生命的生态校园。严格按照国家课程,开齐规定课程,按计划排课,上课,开展了丰富多彩的课内外活动。严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序高效的进行。 2、队伍建设 (1)加强团队建设。一所新的学校,面对新的教师,团队建设尤为重要。我校在“和美”理念的引导下,倡导“识人之美、用人之美、成人之美”的人才观,实行倾注真情的人本化管理,充分尊重教师价值。除了从思想上教育广大教师树立“我是绿小人,我与绿小同成长”的责任意识,更重要的是通过开展各类活动凝聚人心。如:新队员入队仪式、亲子运动会、六一识字诵读开放日等活动,教师们参与策划,亲力亲为,共同分享成功的喜悦,极大地提升了教师的自信心和凝聚力。 (2)将师德师风建设与年度考核有机结合。通过签订《师德师风责任状》、《禁止教师有补课责任书》,通过学习《中小学教师职业道德规范》、《教师忌语》、《教师行为十不准》、<《教师的三问好行为》即见到同事主动问好、见到来宾和学生主动问好,规范教育教学行为,建立和谐、平等、民主的师生关系。 (3)“走出去 请进来”提高教师从业能力。一是请区教研室深入学校手拉手帮扶,本学期音、体、美、语、数学科的教研员深入课堂听课、指导教学活动20余次,课堂教学能力明显提高。二是与兄弟学校—东风路小学手拉手,开展形式多样的学习交流活动。三是积极参加市、区教研室组织的各类培训活动,学校先后派音、体、美、语、数7位教师赴西安、北京、杭州等地观摩学习。四是学校组织业务学习和教研活动、观摩教学实录、写心得体会和教学反思,提高自身理论修养。 (4)严格管理考核工作。学校自成立以来注重对教师个人成绩的管理考核,在对教职工的管理中实行了量化评比,认真讨论制定了《敕勒川绿地小学师德师风奖惩意见》、《敕勒川绿地小学教学常规工作考核奖惩意见》、《敕勒川绿地小学年度绩效考核方案》等,对教职工政治思想、教育教学常规、参赛、参评等情况进行考核评比,加大考核奖惩力度,大大提高和激发了教职工的工作积极性,有力地推动了学校各项工作的全面开展。

1、办学方向。学校坚持党的路线、方针、政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规。制定了学校发展的近期目标:三至五年时间,把学校建成师生形成规模,学校文化形成品牌,办学质量稳步提升,校园环境优美,教师队伍优良,学生健康文明,家长社会满意的赛罕区的一所优质学校。远期目标:和谐发展的智慧乐园,盈润生命的生态校园。严格按照国家课程,开齐规定课程,按计划排课,上课,开展了丰富多彩的课内外活动。严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序高效的进行。 2、队伍建设 (1)加强团队建设。一所新的学校,面对新的教师,团队建设尤为重要。我校在“和美”理念的引导下,倡导“识人之美、用人之美、成人之美”的人才观,实行倾注真情的人本化管理,充分尊重教师价值。除了从思想上教育广大教师树立“我是绿小人,我与绿小同成长”的责任意识,更重要的是通过开展各类活动凝聚人心。如:新队员入队仪式、亲子运动会、六一识字诵读开放日等活动,教师们参与策划,亲力亲为,共同分享成功的喜悦,极大地提升了教师的自信心和凝聚力。 (2

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